Cet article conceptuel part de la prémisse que la RSE pourrait être étudiée comme le point aveugle de la démarche entrepreneuriale. Notre objectif sera d’explorer cet angle mort à travers la déconstruction de deux approches de l’entrepreneuriat très mobilisées aujourd’hui en recherche et en pédagogie entrepreneuriale : l’effectuation et le Business Model Canvas. On explore une nouvelle piste de réflexion, qui envisage la RSE comme étant ni exclusivement une contrainte externe, ni uniquement la résultante d’un choix interne à l’entreprise et propre à l’entrepreneur. Pour nous, les catégories de l’entrepreneuriat et de la RSE s’entrecroisent, non sans tensions, tout au long du processus de création d’entreprise.